Wir sind ein Beratungsunternehmen
mit 25-jähriger Expertise.
Ob Organisationsberatung, Führungskräfteentwicklung oder Mitarbeiterfortbildung:
Wir verstehen unsere Consulting-Tätigkeit als ein Antriebssystem, das die Entwicklungsprozesse in Ihrem Unternehmen ins Rollen bringt
und in einem für Sie passenden Rhythmus und Tempo gestaltet.
Schiftner & Partner begleitet Sie als strategischer Partner dabei, die intra- und interpersonellen Schlüsselkompetenzen
in Ihrem Unternehmen zu entwickeln, weil wir wissen, dass selbstreflektierte und sichere Menschen
engagierter, loyaler und leistungsbereiter sind.
Wir eröffnen neue Perspektiven:
Wir stammen aus unterschiedlichen Denkschulen; dadurch betrachten wir Aufgaben aus Blickwinkeln,
die für Sie zusätzliche oder unerwartete Möglichkeiten eröffnen.
Wir geben Struktur:
Oft ist schon alles für eine Lösung vorhanden; wir helfen Ihnen,
Ihre Ideen zu ordnen und klar zu kommunizieren.
Wir optimieren Prozesse:
Wir wertschätzen Vorhandenes und achten auf Details. Unsere Professionalität unterstützt Sie,
das Gute durch das Bessere abzulösen.
Wir schaffen Energie:
Wir fördern Zuversicht und Selbstsicherheit: dies weckt und steigert den Optimismus –
die Energiequelle für jedes funktionierende System.
Was wir tun
Unser Team
Auf unsere Experten und Expertinnen
können Sie sich verlassen.
Warum mit uns
Erfahrung, die wirkt. Lösungen, die bleiben.
Schiftner & Partner steht für nachhaltige Entwicklung von Menschen und Organisationen.
Mit über 25 Jahren Erfahrung im Bereich Training, Coaching und Beratung verbinden wir fundiertes Fachwissen mit praxisnaher Umsetzung – individuell, wertschätzend und wirkungsvoll.
Wir begleiten Führungskräfte, Teams und Unternehmen auf dem Weg zu mehr Klarheit, Wirksamkeit und besserer Zusammenarbeit.
Dabei setzen wir auf maßgeschneiderte Formate, die echten Wandel ermöglichen – nicht nur kurzfristige Impulse setzen.
Was uns auszeichnet
Praxisnähe mit Tiefgang:
Unsere Trainings und Coachings basieren auf erprobten Methoden –
kombiniert mit psychologischem Feingefühl und unternehmerischem Denken.
Partnerschaft auf Augenhöhe:
Wir hören genau zu, stellen die richtigen Fragen und arbeiten lösungsorientiert.
Ihre Ziele sind unser Kompass.
Verlässliche Qualität:
Ob Einzelcoachings oder Großgruppenprozesse,
wir begleiten mit klarem Konzept, Struktur und Herz.
Messbare Wirkung:
Wir denken nicht in Workshops, sondern in Ergebnissen –
und begleiten unsere Kunden bis zur Umsetzung.
S&P –
weil echte Entwicklung den Unterschied macht.
Fragen und Antworten
Hier finden Sie häufig gestellte Fragen zu Schiftner und Partner sowie zu unseren Angeboten in den Bereichen Training, Coaching und Organisationsentwicklung.
Woran erkenne ich als HR-Verantwortliche, ob ein Weiterbildungsangebot wirklich zu unserer Organisation passt?
Ein passendes Angebot berücksichtigt nicht nur ein aktuelles Thema, sondern auch Ihre Kultur, Ihre Zielgruppen, den Reifegrad Ihrer Führungskräfte und die strategischen Ziele Ihres Unternehmens. Genau hier setzen wir an: Wir entwickeln keine Standardlösung von der Stange, sondern Formate, die inhaltlich, methodisch und organisatorisch zu Ihrer Realität passen.
Für welche Zielgruppen lohnt sich eine Zusammenarbeit mit Schiftner und Partner besonders?
Besonders dort, wo Führung, Zusammenarbeit, Rollenklärung oder Veränderung professionell begleitet werden sollen. Zum Beispiel bei neuen und erfahrenen Führungskräften, Teams in Entwicklungsprozessen, HR-Bereichen sowie Geschäftsführungen.
Wie stellen Sie sicher, dass ein Seminar nicht nur interessant ist, sondern im Arbeitsalltag tatsächlich Wirkung zeigt?
Wir achten auf Praxisbezug, Umsetzbarkeit und Transfer. Inhalte orientieren sich an realen Herausforderungen, damit Erkenntnisse direkt in Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation übernommen werden können.
Für welche typischen Herausforderungen in der Führungskräfteentwicklung ist Schiftner und Partner ein sinnvoller Sparringpartner?
Zum Beispiel beim Aufbau neuer Führungskräfte, beim Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft, bei Konflikten, schwierigen MitarbeiterInnengesprächen, Veränderungsprozessen oder beim Aufbau eines gemeinsamen Führungsverständnisses.
Bieten Sie auch offene Seminare an
Ja. Neben firmeninternen Formaten bieten wir auch offene Seminare an. Diese eignen sich besonders für Einzelpersonen oder für Unternehmen, die einzelne MitarbeiterInnen gezielt weiterentwickeln möchten.
Wie flexibel sind Online-Trainings in der praktischen Umsetzung?
Sehr flexibel. Unsere Online-Trainings und Coachings lassen sich gut an Standorte, Gruppengrößen und organisatorische Rahmenbedingungen anpassen. Dabei arbeiten wir mit dem Online-Tool der Wahl des Kunden.
Wie finde ich als Personalverantwortliche das richtige Format für unser Anliegen: Training, Coaching, Workshop oder Organisationsentwicklung?
Das hängt davon ab, ob Wissen aufgebaut, Verhalten verändert, Führung reflektiert oder ein Bereich weiterentwickelt werden soll. Für Kompetenzaufbau ist Training oft passend, für individuelle Fragen Coaching, für gemeinsame Lösungen Workshops und für nachhaltige Veränderungen Organisationsentwicklung.
Wann ist ein maßgeschneidertes Entwicklungsprogramm sinnvoller als ein einzelnes Seminar?
Dann, wenn es nicht nur um Wissensvermittlung, sondern um nachhaltige Entwicklung geht. Vor allem dann, wenn mehrere Führungskräfte oder Teams auf ein gemeinsames Ziel hin entwickelt werden sollen.
Wie gehen Sie damit um, wenn Führungskräfte in einem Unternehmen sehr unterschiedliche Erfahrungsstände mitbringen?
Das ist in vielen Unternehmen Realität. Deshalb berücksichtigen wir unterschiedliche Reifegrade, Rollen und Erfahrungsniveaus und gestalten Inhalte so, dass neue wie erfahrene Führungskräfte profitieren.
Wie kann Führungskräfteentwicklung gestaltet werden, ohne dass sie als isolierte HR-Maßnahme wahrgenommen wird?
Dann, wenn sie an Unternehmensziele, aktuelle Herausforderungen und die gelebte Praxis angebunden ist. So wird Entwicklung als echter Beitrag zur Unternehmenswirksamkeit erlebt.
Woran erkenne ich, ob unser Unternehmen eher ein Führungskräftetraining, ein Coaching oder einen moderierten Entwicklungsprozess braucht?
Das zeigt sich am Anliegen. Geht es um gemeinsame Kompetenzen, ist Training oft passend. Geht es um individuelle Führungsfragen, eher Coaching. Wenn mehrere Beteiligte gemeinsam an Veränderung arbeiten sollen, braucht es meist einen Entwicklungsprozess.
Wie unterstützen Sie HR dabei, Personalentwicklung nicht nur anzubieten, sondern intern auch gut zu verankern?
Wir achten darauf, dass Entwicklungsmaßnahmen zu Ihrer Organisation passen. Dazu gehören klare Ziele, passende Formate und Inhalte, die von Führungskräften und MitarbeiterInnen als hilfreich und realistisch erlebt werden.
Welche Rolle spielt Organisationsentwicklung, wenn die eigentliche Herausforderung auf den ersten Blick ein Führungsthema ist?
Oft sind Führungsthemen eng mit Strukturen, Kultur oder Kommunikation verbunden. Dann reicht es nicht, nur an einzelnen Führungskräften zu arbeiten. Organisationsentwicklung hilft, das größere Ganze mitzudenken.
Ist Schiftner und Partner eher für punktuelle Einzelmaßnahmen oder auch für längerfristige Entwicklungsprozesse geeignet?
Beides ist möglich. Manche Themen lassen sich in einem gezielten Seminar gut bearbeiten, andere brauchen einen mehrstufigen Prozess mit aufeinander abgestimmten Formaten.
Wie gehen Sie in der Zusammenarbeit vor, wenn ein Unternehmen zwar ein Thema spürt, den genauen Entwicklungsbedarf aber noch nicht klar benennen kann?
Das ist ein häufiger Ausgangspunkt. In einem ersten Gespräch helfen wir, Anliegen, Hintergründe und Zielsetzungen zu sortieren und daraus einen sinnvollen Fokus abzuleiten.
Wie stark können Inhalte und Formate auf unsere Unternehmensrealität zugeschnitten werden?
Sehr stark. Themen, Beispiele, Zielgruppenfokus und Format können so gestaltet werden, dass sie zu Ihrer Branche, Ihrer Kultur und Ihrer aktuellen Situation passen.
Was zeichnet die Arbeitsweise von Schiftner und Partner aus?
Wir verbinden Professionalität mit persönlicher Begleitung, strategischem Denken und starkem Praxisbezug. Entwicklung soll nicht nur anstoßen, sondern im Alltag wirksam werden.
Wo können Seminare, Workshops und Coachings stattfinden?
Unsere Formate können bei Ihnen im Unternehmen, online oder in einem externen Seminarhotel stattfinden. Wenn Ihre Firma einen externen Rahmen wählt, kommen wir selbstverständlich auch dorthin.
Wie gelingt ein guter Einstieg, wenn wir prüfen möchten, ob Schiftner und Partner der richtige Partner für unser Anliegen ist?
Am besten mit einem ersten unverbindlichen Gespräch. Dabei klären wir Herausforderung, Zielgruppen und ein passendes Format. So entsteht rasch ein realistisches Bild der möglichen Zusammenarbeit.
Wie kann HR sicherstellen, dass Führungskräfteentwicklung nicht bei einem guten Impuls stehen bleibt, sondern nachhaltig wirksam wird?
Dann, wenn Entwicklungsmaßnahmen an konkrete Führungsanforderungen, betriebliche Ziele und den Arbeitsalltag angebunden sind. Genau darauf achten wir bei der Konzeption unserer Formate.
